分眾傳媒CEO江南春這樣回答記者。這個(gè)對(duì)海德格爾、米蘭·昆德拉情有獨(dú)鐘的文學(xué)青年，用德國哲學(xué)家海德格爾的那句名言“你為什么活著，因?yàn)槟憬K將死去”解釋了自己持續(xù)向前的動(dòng)力。而江南春馬不停蹄的直接成果，便是一次次資本運(yùn)作大手筆。

　　“外界總是過多關(guān)注我們的收購，好像分眾的存在就是為了收購，其實(shí)我們只是沿著自己樸素的商業(yè)邏輯在一步步往前走。”在分眾有任何資本動(dòng)靜時(shí)，江南春都會(huì)這樣強(qiáng)調(diào)。

　　1月22日，江南春再次被媒體包圍，再三追問的焦點(diǎn)依然是分眾的并購、分拆上市等主題。這一天，分眾和日本電通在北京宣布成立合資公司，名為“電眾數(shù)碼(北京)廣告有限公司”。新公司預(yù)期投資達(dá)900萬美元，其中電通出資67%，分眾出資33%。電眾數(shù)碼公司在2008年上半年開始運(yùn)營，公司董事長和總經(jīng)理都由日方派駐，分眾CEO江南春和分眾曾留學(xué)日本的副總裁稽海榮為新公司的董事。作為新公司的大股東，日本電通以北京電通的網(wǎng)絡(luò)部門為核心，整合了其在中國的3家公司的互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)和服務(wù)。分眾則從網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)、客戶資源等方面給予配合和支持。

　　至此，基本上可以對(duì)分眾過往的資本運(yùn)作進(jìn)行小結(jié)：在分眾占主導(dǎo)地位的數(shù)字化戶外領(lǐng)域如樓宇和賣場(chǎng)等，采用直接并購競爭對(duì)手的方案；在占據(jù)弱勢(shì)地位的細(xì)分領(lǐng)域，通過參股成為對(duì)手的戰(zhàn)略投資者，將自己的這部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給對(duì)手，比如分眾對(duì)醫(yī)藥健康液晶廣告商炎黃在線參股20%；而在和比自己資本價(jià)值更大的國際巨頭面前，則采用合資方式捆綁聯(lián)姻。

　　但當(dāng)人們開始津津樂道分眾的資本戰(zhàn)略時(shí)，再次忽略了江南春所謂的樸素商業(yè)邏輯。在堅(jiān)定不移的進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，打造數(shù)字化媒體集團(tuán)的道路上，這些都只是其中一步而已。